Mit Führungskräftecoaching zu mehr Wirksamkeit in deiner Führungsrolle

Du bist eine Führungskraft und vielleicht in einem Unternehmen in Köln tätig? Du jonglierst mit zahlreichen Verantwortlichkeiten, musst Menschen motivieren, Entscheidungen treffen und strategisch denken. Zugleich musst du die Erwartungen verschiedener Interessengruppen berücksichtigen. Dabei kann es manchmal schwierig sein, den Überblick zu behalten und es allen recht zu machen. Du selbst möchtest dabei wahrscheinlich auch nicht auf der Strecke bleiben. Hier hilft dir Führungskräftecoaching weiter.

In diesem Artikel erfährst Du, warum Führungskräftecoaching eine lohnenswerte Investition in deine berufliche Entwicklung ist.

Was ist Führungscoaching?

Führungskräftecoaching ist ein personalisiertes Entwicklungsprogramm, das darauf abzielt, Führungskräfte in ihrer beruflichen Rolle zu stärken und zu unterstützen. Ein erfahrener Coach arbeitet mit dir zusammen, um deine Fähigkeiten, Stärken und Schwächen zu identifizieren und zu verbessern. Das Ziel dabei ist, deine persönliche Führungskompetenz im Einklang mit deiner Persönlichkeit zu entwickeln. Durch gezielte Gespräche, Feedback und praktische Übungen wirst du dabei unterstützt, dein volles Potenzial als Führungskraft zu entfalten.

Führungskräftecoaching oder Führungskräfteentwicklung worin besteht der Unterschied?

Führungskräfteentwicklung ist ein Programm aus verschiedenen Trainingsangeboten für Führungskräfte. Ein solches Führungskräfteentwicklungsprogramm richtet sich an eine konkrete Gruppe von Führungskräften und ist damit eher auf eine große Zielgruppe ausgerichtet. Coaching ist ein individuelles Entwicklungskonzept und kann als Bestandteil eines solchen Programms dazu beitragen, die Entwicklungschancen für die Führungskräfte optimal zu nutzen.

Vorteile des Führungskräftecoachings

Die Vorteile des Führungskräftecoachings sind vielfältig.

Ein Coaching ist ein Zeitfenster, in dem es nur um dich und deine persönliche Entwicklung geht. Dabei erhältst du einen objektiven Blick auf deine Führungsqualitäten. Das hilft dir dabei, dich selbst zu reflektieren. Ein Coach kann dir dabei helfen, blinde Flecken aufzudecken und er kann dir konstruktives Feedback geben. Darüber hinaus kann dich das Coaching zum Beispiel dabei unterstützen, deine Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten zu verbessern. Zudem bekommst du neue Impulse und Perspektiven, die dich dabei unterstützen, innovative Lösungen zu finden und dein Team effektiver zu führen.

Wobei ist Führungscoaching besonders hilfreich?

Führungskräftecoaching ist besonders hilfreich in Situationen, in denen du vor Herausforderungen stehst, die deine Führungsqualitäten auf die Probe stellen. Das kann zum Beispiel der Umgang mit Konflikten im Team sein, die Übernahme neuer Führungsaufgaben oder die Bewältigung von Veränderungen im Unternehmen. Ein Coach kann dir dabei helfen, diese Herausforderungen zu meistern und gestärkt daraus hervorzugehen. Darüber hinaus ist Führungskräftecoaching auch dann sinnvoll, wenn du deine berufliche Entwicklung aktiv vorantreiben möchtest. Indem du in dich selbst investierst und an deinen Fähigkeiten arbeitest, schaffst du die besten Voraussetzungen für deinen nächsten beruflichen Schritt.

Was macht gutes Coaching aus?

Ich bin nicht nur als Coach tätig. Ich nutze Coaching auch selbst aktiv für meine persönliche Weiterentwicklung.
Hier sind meine drei wichtigsten Qualitätskriterien für gutes Führungskräftecoaching:

1. Individualisierung
   Das wichtigste Merkmal von gutem Coaching ist für mich, das hohe Maß an Individualisierung. Ein guter Coach wird intensiv auf deine ganz persönliche Situation eingehen und dir sehr zielgerichtete Angebote machen. Wenn du das Gefühl hast, „nach Schema-F behandelt“ zu werden, solltest du das ansprechen und klären, warum der Coach das konkrete Vorgehen gewählt hat.
   
2. Transparenz
   Coaching ist keine Zauberei, sondern basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und einem fundierten Vorgehen. Gutes Coaching wirkt trotz und gerade durch Transparenz der gewählten Methoden. Das Ziel des Coaches sollte immer sein, dass der Klient die Werkzeuge findet und selbstständig anwenden kann, die zur Lösung des Problems nützlich sind. Auch hier gilt, solltest du nicht nachvollziehen können, warum der Coach ein bestimmtes Vorgehen wählt oder wenn du das Gefühl hast, dass du auch nach mehreren Sitzungen nicht ohne den Coach voran kommst – sprich es an!
3. Prinzip Augenhöhe
   Ein Coach kann niemals wissen, welches das richtige Vorgehen ist, um das Problem des Klienten zu lösen. Aber er kann auf Basis seiner Erfahrungen hilfreiche Vorschläge machen und Angebote unterbreiten. Über die Wirksamkeit und Angemessenheit entscheidet aber allein der Klient. In einem guten Coaching wird das deutlich.

Wie holst du das meiste aus deinem Coaching heraus?

Mit diesen Tipps bist du optimal auf das Coaching vorbereitet:

1. Offenheit
   Um dein Führungskräftecoaching optimal zu nutzen, ist es wichtig, dich aktiv und offen auf den Prozess einzulassen. Je offener du für neue Ansätze und Denkweisen bist, desto mehr Möglichkeiten werden sich dir mit dem Coaching bieten. Ein Coach kann Dir helfen, neue Perspektiven zu entdecken und alte Denkmuster zu durchbrechen. So verbesserst du nach und nach deine Führungsfähigkeiten.
   Offenheit bedeutet aber auch, dass du deinem Coach zurückmeldest, wenn du dich nicht richtig wohl fühlst, oder dich etwas irritiert.

2. Zielsetzung
   Überlege dir im Vorfeld, was du mit dem Coaching erreichen möchtest. Wünschst du, dich in einem bestimmten Bereich weiterzuentwickeln, stehst du vor einer konkreten Herausforderung oder möchtest du auf ein bestimmtes Ziel hin arbeiten? Ein professioneller Coach wird dich zu Beginn eurer Zusammenarbeit nach deinen Zielen, Erwartungen und Wünschen Fragen, damit er dir bestmöglich helfen kann. Je nach Coaching-Ansatz werdet ihr zu Beginn des Führungskräftecoachings gemeinsam eine Zielsetzung definieren, die für den Einstieg ins Coaching als Orientierung dient. 

3. Konsequenz
   Coaching wirkt vor allem zwischen den Sitzungen.
   Gut möglich, dass dir dein Coach für diese Zeit Hausaufgaben aufgibt. Bei vielen Menschen weckt das Erinnerungen an die Schulzeit. Ich empfehle dir trotzdem, diese Hausaufgaben ernst zu nehmen. Sie können für deinen Fortschritt hochgradig hilfreich sein. Wenn du das Gefühl hast, damit deine Zeit zu vergeuden, sprich es an. 

Übrigens:

Die Häufigkeit von Coaching-Sitzungen hängt von der Zielstellung ab. Bei konkreten Problemstellungen wirst du dich vielleicht zu Beginn häufiger mit deinem Coach treffen, bevor die Abstände zwischen den Sitzungen nach einiger Zeit größer werden. Manchmal lässt sich eine Lösung mit ein bis zwei Sitzungen erreichen, manchmal arbeitet man über mehrere Monate an einem Thema.

Wichtig: Ein seriöser Coach bindet dich bei dieser Entscheidung ein. Er berät dich dabei, die optimale Frequenz der Sitzungen zu wählen und macht aus seiner Erfahrung heraus Vorschläge. Die letztendliche Entscheidung triffst du auf Basis deines Gefühls für Stimmigkeit.

Fazit

Führungskräftecoaching ist eine wertvolle Investition in deine berufliche Entwicklung als Führungskraft. Durch die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Coach kannst du deine Führungsqualitäten verbessern, deine Kommunikationsfähigkeiten stärken und innovative Lösungen für Herausforderungen finden. Deine Offenheit für Veränderungen, deine Bereitschaft zur Selbstreflexion und die konsequente Umsetzung deiner Erkenntnisse sind der Schlüssel zum Erfolg. So entwickelst du dich als Führungskraft und Mensch weiter und wirst deine Karriere mit Freude und Begeisterung voran bringen.

Du möchtest mehr über Führungskräftecoaching erfahren?

Schreibe mir eine Nachricht, ich beantworte dir deine Fragen gerne. Dazu können wir uns in Köln vor Ort oder online treffen.