Motiviert in Veränderungen mit gelingender Führung
Motiviert in Veränderungen mit gelingender Führung
Gelingend.
Wenn zwischenmenschliche Beziehungen gelingen, wird nachhaltiger Erfolg überhaupt erst möglich. Dabei kommt es entscheidend darauf an, wie wir einander begegnen und miteinander umgehen.
Für Führungskräfte
Du wünschst Dir einen erfahrenen Partner, mit dem Du herausfordernde Themen reflektieren kannst und der Dich dabei unterstützt, Dein volles Potenzial zu entfalten?
Für Personalverantwortliche
Du willst Deine Führungskräfte optimal auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten und suchst nach einem maßgeschneiderten Angebot, um Dein Führungsteam zu stärken?
Für Unternehmensbereiche
Ihr befindet Euch mitten in einem Change Prozess und wollt in der veränderten Arbeitswelt schnell wieder einen stabilen Arbeitsmodus zu erreichen?
Für Teams
Ihr erlebt Konflikte in Eurem Team, die Euch ausbremsen. Deshalb sucht Ihr nach einem konstruktiven Modus für Eure Zusammenarbeit, der Euch wieder die Energie gibt, Eure Ziele zu erreichen?
Führen.
»Wo Menschen miteinander etwas bewegen wollen, geht es immer um Beziehungsgestaltung mit klarem Blick auf das gemeinsame Ziel.«
Leistungen
Meine Klienten profitieren von meiner langjährigen Erfahrung in systemischer Beratung, damit Führung im individuellen Kontext ihres Unternehmens gelingt. In unserer Zusammenarbeit gehe ich immer auf die einzigartigen Rahmenbedingungen eurer Organisation ein.
Coaching
Im Coaching für Führungskräfte oder im Karriere-Coaching für Privatpersonen arbeiten wir gemeinsam an Deinem konkreten Anliegen.
Das kann grundsätzlich jedes Thema sein, in dem Du eine Verbesserung anstrebst und das Du aus eigener Kraft erfolgreich bewältigen möchtest.
Supervision für Führungskräfte
In der Supervision für Führungskräfte biete ich Dir die Möglichkeit, Deine Wirken als Führungskraft insgesamt zu reflektieren und so kontinuierlich weiter zu entwickeln.
Supervision bietet auch Führungsteams einen spannenden Blick auf das eigene Wirken.
Führungskräfteentwicklung
Führungskräfte sind besonders in modernen Organisationsformen die entscheidenden Faktoren für eine gelingende Zusammenarbeit. Mit individuell abgestimmter Führungskräfteentwicklung unterstütze Euch dabei, Euer persönliches Potential zu entfalten, damit Ihr in Eurer individuellen Rolle optimal wirksam werden könnt.
Teamentwicklung
Teams benötigen eine gemeinsame Bestimmung um gut zu funktionieren. Wenn diese Bestimmung aus dem Blick gerät, bremst das die Leistung aller im Team. Das geht sehr schnell zulasten der Motivation. Ich helfe deinem Team dabei, diese Bestimmung klar vor Augen zu halten um sie kraftvoll und nachhaltig zu erfüllen.
Konfliktberatung
Differenzen, die sich zu Konflikten entwickeln, haben nicht selten gravierende Auswirkungen auf die Abläufe im Unternehmen. In jedem Konflikt liegt jedoch der Wunsch nach einer Veränderung des Status Quo. Genau darin liegt das Potential aller Konflikte. Mit Konfliktberatung helfe ich Euch, diese Mechanismen zu erkennen und nutzbar zu machen.
Organisationsentwicklung
Neue Technologien bieten oft großartige Chancen, unsere Arbeitsweise weiter zu entwickeln. Um diese Chancen zu nutzen, ist es entscheidend, wie Eure Organisation auf diese Veränderungen reagiert und sich daran anpassen kann. Ich begleite Euch in Eurer Organisationsentwicklung, um Eure Veränderungsprozesse optimal zu gestalten.
Über mich
Die Dynamik zwischenmenschlicher Beziehungen begeistert mich seit Jahren. Mein bisheriger Weg ermöglichte mir Einblicke in
ein breites Spektrum des betrieblichen Miteinanders. Ich habe Teams durch Höhen und Tiefen geführt, neue Fachbereiche aufgebaut und in einer internationalen Konzernstruktur miteinander vernetzt.
Das sagen meine Kunden
Nimm Kontakt auf
Ich freue mich, wenn ich Dein Interesse geweckt habe. Gerne erarbeite ich mit Dir ein individuelles Konzept, um Dich und Dein Team zu unterstützen.
So erreichst Du mich direkt:
0221/168 797 60
Oder sende mir Deine Kontaktinformationen über das nachfolgende Formular und ich melde mich bei Dir zur Vereinbarung eines Kennenlerngespräches.