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Coaching & Supervision

Im COACHING arbeiten wir gemeinsam an deinem konkreten Anliegen.
Das kann grundsätzlich jedes Thema sein, in dem du eine Verbesserung
anstrebst und das du aus eigener Kraft erfolgreich bewältigen möchtest.

In der SUPERVISION biete ich dir die Möglichkeit, deine Rolle in der Führung insgesamt
zu reflektieren und so kontinuierlich weiter zu entwickeln.

COACHING ermöglicht es dir, Handlungsfähigkeit herzustellen.

Coaching ist ein Prozess zur Bewältigung konkreter Herausforderungen. Im 1:1 Setting leite ich dich an, deine Fähigkeiten optimal zu nutzen und dir neue Fähigkeiten anzueignen. Auf diese Weise wirst du deine ganz persönlichen, optimalen Lösungsansätze entwickeln.

BEISPIELE FÜR DEIN ANLIEGEN:

Du möchtest ein Ziel erreichen. Der Weg dahin ist dir aber noch nicht ganz klar.
Du möchtest dein Team besser motivieren.
Du hast ein Team übernommen und möchtest als Führungskraft angenommen werden.
Du erlebst eine schwierige Situation und hast das Gefühl, nicht so recht weiter zu kommen.
Du suchst nach einer passenden Perspektive für deine Weiterentwicklung.
Du möchtest effizienter mit deiner Energie umgehen können.

»Mein Coaching-Ansatz basiert darauf, meine Klient*innen bei der eigenständigen Entwicklung von passenden Lösungen anzuleiten. Dabei identifizieren wir hilfreiche Fähigkeiten und erfolgversprechende Verhaltensmuster, damit du deine Ziele nachhaltig aus eigener Kraft erreichst.«

SUPERVISION ermöglicht es dir, Handlungsfähigkeit zu erhalten.

Supervision ist ein Instrument zur Reflexion des eigenen professionellen Handelns. Dies kann im 1:1 Setting mit mir als Reflexionspartner geschehen oder in Gruppen von Menschen mit dem gleichen Hintergrund. In diesem Fall fungiere ich als Moderator und stelle mein Instrumentarium für die Teilnehmenden bereit.

Supervision schafft neue Perspektiven, deckt blinde Flecken auf, öffnet Lösungsräume, stärkt die Reflexionsfähigkeit und trägt so entscheidend zur Weiterentwicklung des eigenen Könnens bei.

BEISPIELE FÜR DEIN ANLIEGEN:

Du bist zufrieden mit deinem bisher Erreichten und möchtest dich auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten.
Du bist routiniert unterwegs und möchtest deiner Arbeit den letzten Feinschliff verpassen.
Du hast eine intensive Entwicklungsphase hinter dir und möchtest diese nun rekapitulieren, um von deinen Erfahrungen optimal profitieren zu können.
Ihr seid ein gut eingespieltes (Führungs-) Team und wollt euch gegenseitig noch besser in eurer Entwicklung unterstützen.

»Ich biete meinen Klient*innen einen Raum für die Reflexion der eigenen Arbeitsweise. Als professioneller Begleiter ermögliche ich durch hilfreiche Fragestellungen und methodische Angebote einen frischen Blick auf Altbekanntes.«

»Wenn du es dir vorstellen kannst,
ist es möglich.«

Dein Raum für Entwicklung

Je nach Zielstellung arbeiten wir an verschiedenen Ansatzpunkten. Mit meiner Erfahrung unterstütze ich dich, deinen optimalen Fokus zu erhalten.

Dabei triffst du sämtliche Entscheidungen auf Basis deines wertvollen Wissens und deines Gefühls der Stimmigkeit.

Praxisbeispiele

Rollen-Coaching

In einer Führungsrolle sitzt du nicht selten zwischen den Stühlen von Unternehmensinteressen, Mitarbeitermotivation und deinem eigenen Anspruch.

Ich stärke dich dafür, diese Herausforderungen zu meistern, sodass du deiner Rolle optimal gerecht werden kannst. Gemeinsam identifizieren wir deine Stärken und sorgen dafür, dass du sie in jeder Situation optimal einsetzen kannst.

Mental-Health-Coaching

Besonders engagierte Mitarbeiter*innen neigen dazu, dauerhaft über ihre Kräfte zu gehen. Die Folge ist langfristig der Verlust der Leistungsfähigkeit für Mensch und Unternehmen.

Ich helfe dir und deinen Mitarbeitenden, langfristige Strategien für den Erhalt eurer Leistungsfähigkeit und Motivation zu entwickeln. Dabei arbeite ich bei Bedarf mit Neurowissenschaftlern und Yogalehrern zusammen.

Gruppen-Supervision

Viele Führungskräfte erleben sich als Einzelkämpfer. Sie haben das Gefühl, eine Rolle souverän spielen zu müssen und ringen mit anderen um Ressourcen und Einfluss.

In einer Gruppensupervision erhältst du in einem geschützten Raum die Chance, konstruktives Feedback zu deiner Arbeit zu erhalten und von der Erfahrung anderer Führungskräfte zu profitieren. Zugleich unterstützt du deine Kolleg*innen in ihrer Weiterentwicklung und stärkst damit dein Netzwerk.

Sprechen wir darüber,
wie ich dich unterstützen kann!

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