Führungskräfteentwicklung für gelingende Führung
Führungskräfte tragen die Verantwortung dafür, dass das Unternehmen seine Ziele erreicht. Dafür müssen sie Begeisterung bei den Mitarbeitern und Kunden wecken, brauchen Mut für Entscheidungen und einen feinen Sinn für die Dynamik und Zusammenarbeit im Team.
Ich unterstütze Menschen in Führungspositionen dabei, diese Herausforderungen zu meistern und in ihrer Rolle optimal wirksam zu sein.
Die 3 Themenfelder der Führungskräfteentwicklung
Für eine zielgerichtete Weiterentwicklung von Führungskräften, bin ich für meine Kunden auf diesen drei Themenfeldern aktiv.
Bewusstsein als Führungskraft gewinnen
Die Führungskräfte analysieren ihre Rolle und ihr Handeln im Unternehmenskontext. Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für die Dynamik interner Abläufe, sowie für ihre Aufgaben und den Rahmenbedingungen, in denen sie aktiv sind. Mit diesem Bewusstsein für die vielfältigen Anforderungen an ihre Rolle können sie fundiertere Entscheidungen treffen.
Führung ist individuell und kontextabhängig. Manchmal ist ein klares Performance Management unverzichtbar; in anderen Situationen fördern Freiraum und Selbstorganisation die Produktivität der Mitarbeitenden.
Zugleich gelingt authentische Führung nur, wenn sie zur Persönlichkeit der Führungskraft passt. Deshalb schaffen wir im Rahmen der Führungskräfteentwicklung Klarheit über den individuellen Kontext für das Denken und Handeln als Führungskraft.
Wachstum in der Führungsrolle
Führungskräfte erweitern ihre Fähigkeiten. Sie stärken ihre Kompetenz zur Selbstführung und zur Führung einzelner Mitarbeiter und Teams. Sie erhöhen ihre Kompetenz, in schwierigen Situationen souverän zu handeln, entwickeln ein solides Verständnis ihrer persönlichen Ressourcen, schärfen ihren Zielfokus und lernen, Konflikte wertschöpfend zu nutzen.
Zentrale Führungskompetenzen sind der aktive Umgang mit eigener und fremder Motivation, zielorientierte Kommunikation, Entscheidungsfindung unter anspruchsvollen Bedingungen, optimale Teamzusammenarbeit und die nachhaltige Sicherung der Leistungsfähigkeit.
Wir arbeiten stets praxisnah im Unternehmenskontext und nutzen konkrete Situationen aus dem Erfahrungsschatz der Führungskräfte. So stellen wir einen unmittelbaren Transfer in die Praxis sicher.
Von der Führungskraft zum Führungsteam
Führung entfaltet ihr volles Potenzial, wenn Führungskräfte als echtes Team zusammenarbeiten. Individuelle Führungspersönlichkeiten richten ihr Führungshandeln dann gemeinsam auf eine Vision für den Unternehmenserfolg aus. Dies gibt den Mitarbeitern die nötige Sicherheit, um sich mit voller Energie für diese Vision zu engagieren.
In der teamorientierten Führungskräfteentwicklung stärken Führungskräfte ihre Fähigkeiten zur Zusammenarbeit und kollegialen Beratung. Sie wachsen gemeinsam als Team.
Sie erkennen und nutzen ihre gemeinsamen Ressourcen optimal. Meine Seminare vermitteln nachhaltiges Denken in großen Zusammenhängen und grundlegende Coaching-Fähigkeiten.
So kommen die Potenziale jeder Führungskraft voll zur Entfaltung. Ein abgestimmtes Verhalten führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und dient dem Erfolg des Unternehmens.
Sprechen wir darüber, welche Inhouse Schulungen die Führungskräfte Deines Unternehmens voran bringen.
Meine Formate für Führungskräfteentwicklung
Entwicklungsprogramm
Ihr wollt die Kompetenzen Eurer Führungskräfte langfristig erweitern? Vielleicht stehen Veränderungen an, mit denen Ihr aktiv umgehen wollt.
Ich stelle Euch ein maßgeschneidertes Programm zusammen, mit dem Ihr Euer Ziel nachhaltig erreichen könnt. Die einzelnen Module greifen dabei ineinander und sind flexibel anpassbar, um auf spontane Entwicklungen reagieren zu können.
Seminare und Workshops
Ihr wollt Euch mit einem konkreten Thema tiefer beschäftigen und Eure Fähigkeiten ausbauen?
Ich biete euch Seminare und Workshops, unter anderem zu diesen Themen:
- Entwicklung eines Führungsleitbildes
- Führung in selbstorganisierten Teams
- Motivation wachsen lassen
- Arbeitszufriedenheit unter schwierigen Bedingungen
- Change Management
- Teamentwicklung
- Agil & Co. – moderne Formen der Zusammenarbeit
- mentale Fitness und Resilienz
- Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten
Weitere Anregungen findest Du im Bereich →Organisationsentwicklung.
Sprich mich an, wenn du einen Workshop für ein individuelles Thema benötigst. Ich erstelle Dir gerne ein individuelles Angebot.
Coaching
Ob für die allgemeine Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit oder die Bewältigung konkreter Herausforderung. Ob im Einzel-Setting oder in der Gruppe. Coaching ist ein sehr wirksames Instrument zur Stärkung der individuellen Handlungsfähigkeit.
In solchen oder ähnlichen Fällen helfe ich Euch gerne mit einem Coaching weiter.
Supervision
Ihr wollt besser verstehen, auf welche Weise Führung in Eurem Unternehmen Wirksamkeit entfaltet? Vielleicht wollt Ihr blinde Flecken aufdecken und noch zielgerichteter führen oder verstehen, warum es noch an der einen oder anderen Stelle hakt?
Dann ist eine Supervision ein guter Ausgangspunkt Eurer Entwicklung.
Leadership Impuls
Führungskräfteentwicklung beginnt oft mit einem Impuls. Wenn die Mitarbeiter im Unternehmen vor großen Herausforderungen stehen, kann ein passender Impuls die Entwicklung neuer Konzepte anregen und initiiert oft weitere Maßnahmen, die dabei helfen, die gemeinsamen Ziele zu erreichen.
Ich biete Impulsvorträge zu folgenden Themen an:
- Vom Employer Branding zum Engagement für eine gemeinsame Vision
- Führung und Selbstorganisation – Partner für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
- Selbst- und Fremdmotivation – Chancen für ein gemeinsames Engagement für das Unternehmen
- Mitarbeiterförderung mit kleinem Budget
- Mental Health und mental Fitness – Förderung der Residenz von Führungskräften und Mitarbeitern
- Gesunde Führung für ein gesundes Unternehmen
Alle Formate der Führungskräfteentwicklung sind sowohl in Präsenz, als auch online umsetzbar.
»Führungskräfte gestalten den Kontext, in dem das Potenzial der Menschen seine Wirkung entfaltet.«
Mein Ansatz in der Führungskräfteentwicklung
Durch meine Konzepte in den Trainings vermittle ich den Führungskräften systemisches Denken und Handeln. Ich sehe Personalentwicklung als Impuls, um die Mitarbeiter zu eigenständiger Entwicklung anzuregen und sie auf Dauer für ihren individuellen Weg zu stärken.
Aus meiner Zeit im HR Management weiß ich, dass pauschale Rezepte und Standardlösungen oft nicht die erhoffte, nachhaltige Besserung bewirken. Der Wert von Best Practice liegt vor allem in der Inspiration bei der Entwicklung von individuellen Lösungen für den konkreten Kontext des eigenen Unternehmens.
Deshalb sind meine Leistungen und Angebote durchgehend partizipativ konzipiert. Ich begleite die Teilnehmer meiner Führungskräfteentwicklung bei der Entdeckung passender Lösungen für ihre ganz individuellen Situationen. Dabei biete ich hilfreiche Impulse und sorge für ein strukturiertes Vorgehen, bei dem wir auch ungewohnte Perspektiven nutzbar machen.
Der Arbeitskontext wirkt sich entscheidend auf das Führungsverhalten aus. Deshalb beziehe ich ihn eng in die Weiterbildung der Führungskräfte ein. Wir holen Elemente der täglichen Arbeit im Unternehmen bewusst in das Übungssetting der Seminare und machen auch schwierige Sachverhalte in den Trainings als Ressource nutzbar.
Ich biete meinen Kunden vielfältige Maßnahmen der Personalentwicklung. Mein Konzept für jedes Entwicklungsprogramm setzt immer auf echte Erfahrungen, die unmittelbar praxiswirksam sind.
Dabei arbeite ich eng mit Spezialisten für konkrete Methoden zusammen, um euch bei Bedarf spezifische Kompetenzen für z. B. agiles Arbeiten, Design Thinking, Projektmanagement, Strategieentwicklung bereitzustellen.
Auf diese Weise gelangen die Teilnehmer zu wertvollen Erkenntnissen, passend zu ihrem unmittelbaren, praktischen Kontext. Der Transfer nach Abschluss des Trainings ins „echte“ Leben der Mitarbeiter passiert so ganz automatisch.
Darüber hinaus stärken sie ganz nebenbei ihr Netzwerk untereinander. Durch den gemeinsamen Weg in der Führungskräfteentwicklung und gegenseitiges Training wächst das Vertrauen und die Wertschätzung für die unterschiedlichen Fähigkeiten der Kollegen.
Mit dieser Form der Führungskräfteentwicklung investieren HR-Verantwortliche in eine zukunkftweisende Führungskultur und den nachhaltigen Erfolg des gesamten Unternehmens.
Praxisbeispiele der Führungkräfteentwicklung
Mit viel Erfahrung als Führungskraft im HR-Bereich bin ich Dein Partner für Personalentwicklung und Führungskräfteentwicklung.
FAQ zur Führungskräfteentwicklung
Wofür ist eine systemische Beratung für die Weiterbildung von Führungskräften sinnvoll?
Systemische Führungskräfteentwicklung ist für Personen sämtlicher Führungsbereiche des Unternehmens relevant. Es bewährt sich, die eigenen Konzepte regelmäßig zu überprüfen und zu erweitern. Dabei kann systemisches Denken im besonderen Maße helfen, weil es ermöglicht, sich ein Bild von den komplexen Wechselwirkungen im Unternehmen zu machen und die Maßnahmen für eine Wirkung im sozialen System „Unternehmen“ zu optimieren.
Wann sollten Unternehmen Führungskräfteentwicklung betreiben?
Führungskräfteentwicklung durchdringt den Alltag in jedem Unternehmen. Sie findet immer statt. Auch ohne gezielte Trainings lernen Führungskräfte täglich dazu und entwickeln sich weiter. Die Frage ist, ob die Konzepte, die sie sich dabei aneignen, im gewünschten Maße zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Daher empfiehlt es sich für Unternehmen jeder Größe, einen Weg in der Führungskräfteentwicklung zu gehen, der ein konkretes Ziel verfolgt. Das muss nicht immer ein umfangreiches Konzept sein. Schon kleine Impulse und gezielte Maßnahmen zu relevanten Fragestellungen können einen großen Unterschied machen und helfen nicht nur den Führungskräften, sondern auch den Mitarbeitern, sich kraftvoll für den Erfolg des Unternehmens zu engagieren.
Welches ist die richtige Maßnahme zur Weiterentwicklung meiner Führungskräfte?
Die Auswahl der richtigen Maßnahme zur Weiterentwicklung von Führungskräften hängt stark vom Entwicklungsstand der Personen, den individuellen Bedürfnissen des Unternehmens und den spezifischen Herausforderungen ab, denen die Führungskräfte gegenüberstehen. Die verschiedenen Ansätze – wie mein dreistufiges Konzept zur Führungskräfteentwicklung, Coaching, Supervision und Impulsvorträge – können jeweils unterschiedliche Schwerpunkte setzen und spezifische Vorteile bieten.
Führungskräfteentwicklungsprogramm
Diese Maßnahme bietet eine ganzheitliche und systematische Weiterentwicklung, ideal für Unternehmen, die ihre Führungskräfte im Sinne einer einheitlichen Führungskultur umfassend weiterentwickeln möchten. Die Themenfelder „Selbsterkenntnis als Führungskraft“, „Wachstum in der Führungsrolle“ und „Von der Führungskraft zum Führungsteam“ stärken sowohl die individuelle als auch die teamorientierte Führungskompetenz und ermöglichen den direkten Transfer in die Praxis. Das Programm ist in der Konzeption sehr flexibel und kann auf jedes Thema ausgerichtet werden, das im Rahmen Eurer Personalentwicklung relevant ist.
→ Hier findest du die wichtigsten Themenfelder, für ein Programm zur Führungskräfteentwicklung
Seminare und Workshops
Unternehmen, die sich passgenauen Input in der Führungskräfteentwicklung wünschen, um zum Beispiel einen Entwicklungsprozess zu unterstützen oder eine gezielte Verbesserung zu erreichen, sind mit einem Seminar oder Workshop gut beraten. Diese Methode ermöglicht es, kurzfristig und konkret abgestimmt, neues Wissen, spezielle Erfahrungen und hilfreiche Erkenntnisse zu erlangen.
→ Hier findest du einige Beispiele für Seminar- und Workshopthemen
Coaching
Coaching ist eine zielgerichtete, auf individuelle Bedürfnisse abgestimmte Maßnahme der Führungskräfteentwicklung. Sie ist besonders sinnvoll für Führungskräfte, die gezielte Unterstützung in spezifischen Herausforderungen benötigen, etwa bei der persönlichen Weiterentwicklung, Entscheidungsfindung oder dem Umgang mit Veränderungsprozessen. Coaching bietet die Möglichkeit, in einem geschützten Raum konkrete Lösungsansätze zu entwickeln und fördert ein tiefes Verständnis persönlicher Stärken und Schwächen.
→Hier geht es zu meinem Angebot für Führungskräfte Coaching
Supervision
Supervision ist ideal, um reflektierend an der Rolle als Führungskraft zu arbeiten und komplexe zwischenmenschliche oder strukturelle Herausforderungen zu besprechen. Sie bietet die Gelegenheit, belastende Themen und Konflikte im beruflichen Umfeld zu analysieren und Lösungsstrategien zu entwickeln. Supervision unterstützt Führungskräfte besonders bei der Optimierung von Teamdynamiken und der Bearbeitung von Spannungen im Arbeitsumfeld.
→ Hier geht es zu meinem Angebot für Führungskräfte Supervision
Impulsvorträge
Impulsvorträge bieten eine schnelle, inspirierende Wissensvermittlung und sind oft der erste Schritt in der Führungskräfteentwicklung. Sie eignen sich hervorragend, um neue Denkweisen, Trends und Best Practices vorzustellen. Vorträge sind eine gute Wahl, wenn es darum geht, Führungskräfte für aktuelle Themen zu sensibilisieren oder neue Impulse zu setzen. Sie wirken motivierend und inspirierend bilden eine Einführung für eine tiefergehende, praxisorientierte Entwicklung.