Führungskräfte Coaching in der Innenstadt von Köln - Martin Frommhold unterstützt dich bei der Entwicklung deiner Persönlichkeit
Führungskräfte Coaching in der Innenstadt von Köln - Martin Frommhold unterstützt dich bei der Entwicklung deiner Persönlichkeit

Führungskräftecoaching Köln

Effektive Entwicklung für Deine Führungsstärke

Spezialisiert auf systemische Beratung helfe ich Dir, Deine Führungskompetenzen zu stärken.

Du interessierst dich für Führungskräfte Coaching in Köln, weil…

  • Du neu in der Führungsrolle bist und lernen möchtest, „richtig“ zu führen.

  • Du bereits seit einiger Zeit Führungsverantwortung trägst und Dir eine Verbesserung Deiner Führungsfähigkeiten wünschst.

  • Du dabei bist, ein neues Team zu übernehmen und Du Dir einen optimale Vorbereitung auf diese Aufgabe wünschst?

  • Du im Führungsalltag immer wieder mit herausfordernden Persönlichkeiten zu tun hast.

  • Du Veränderungsprozesse in Deinem Unternehmen anstoßen möchtest.

Sprechen wir darüber, wie ich Dich unterstützen kann!

Ich erkläre Dir, wie Du von Führungskräfte Coaching in Köln profitieren kannst, kostenlos und unverbindlich.

»Gelingende Führung beginnt immer bei der Führungskraft selbst.«

Wie Führungskräfte Coaching bei Martin Frommhold in Köln funktioniert

Mein Führungskräfte Coaching in Köln setzt genau da an, wo Du Unterstützung brauchst – individuell und auf Deine Anliegen abgestimmt.

Mit jahrelanger Erfahrung in der Führungsarbeit biete ich Dir mit einem Business Coaching für Führungskräfte den Rahmen, der Dir hilft, Deine Stärken zu erkennen, Herausforderungen zu meistern und persönlich zu wachsen.

Für die gemeinsame Arbeit in der Beratung machen wir uns verschiedene Ansatzpunkte aus Deiner Welt nutzbar:

Aspekte im Führungskräfte Coaching
Aspekte im Führungskräfte Coaching

1. Dein Ziel

Wir setzen uns mit Deinem ganz persönlichen Ziel auseinander. Dabei ist es gut möglich, dass Du zu Beginn des Coachings eher eine vage Vorstellung davon mitbringst, was sich ändern soll. Durch eine Klärung Deines Zieles wird greifbar, WOFÜR wir im Coaching zusammenarbeiten wollen.

Viele Führungskräfte finden es zu Beginn überraschend schwierig, sich konkret in eine angestrebte Zukunft hinein zu versetzen und sich Ziele abseits von KPIs vorstellbar zu machen. Durch meine Begleitung helfe ich Dir, diese Hürde zu meistern.

Neben dem WOFÜR unserer Zusammenarbeit schauen wir auch auf das WIEFÜR. Wir klären also, in welchem Modus Du Deinen Zielzustand erreichen möchtest.

2. Dein Ich-Erleben

Jede Person erlebt sich in unterschiedlichen Situationen unterschiedlich stark und handlungsfähig. Dabei spielen Gefühle eine wichtige Rolle. Es hat aber auch sehr viel mit gelernten Überzeugungen, Kompetenzen, Werten und inneren Ressourcen zu tun.

Wir arbeiten gemeinsam heraus, welche Stärke in welcher Situation besonders hilfreich für Dich ist und wie Du den Zugang zu dieser Stärke, auch unter schwierigen Bedingungen, sicherstellen kannst.

Dabei ist es sehr gut möglich, dass Du auch die eine oder andere neue Seite an dir entdeckst.

3. Dein Kontext

Deine Rolle als Führungskraft wird sehr stark davon beeinflusst, in welchem Kontext Du sie ausübst. Dazu gehören externe Anforderungen, Vorgaben und Ressourcen ebenso wie die Qualität Deiner Beziehungen zu Deinen Mitmenschen und Dein Energiehaushalt.

Das bietet uns im Coaching viele Möglichkeiten, zu analysieren, wie sich der Kontext in verschiedenen Situationen auf Dich auswirkt.

4. Dein Weg

Bei der Begleitung der Führungskräfte, die ich coache achte ich besonders darauf, was diese auf ihrem Weg besonders für ihre Zielsetzung motiviert. Ich helfe ihnen zu erkennen, dass und wie weit sie schon vorangekommen sind. Natürlich arbeite ich auch daran, dass meine Coachees in ihrem anspruchsvollen Berufsalltag nachhaltig gesund bleiben können.

Auf Augenhöhe mit dem Coachee und klarem Fokus auf dessen Zielen.

Über mich

Nachdem ich 15 Jahre in verschiedenen Unternehmen und Branchen mit Führungskräften gearbeitet habe und selbst lange Zeit als Führungskraft aktiv war, habe ich meine Leidenschaft für Leadership, Organisationsentwicklung und Business Coaching zum Kern meines beruflichen Wirkens gemacht.

Seither unterstütze ich als Business Coach Führungskräfte und Privatpersonen mit Coachings bei der Bewältigung von Krisen und beim Lösen von Aufgaben im Rahmen ihrer fachlichen Funktion.

Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen helfe ich, damit aus einzelnen Mitarbeitern ein Team wird.

So coache ich Führungskräfte in Köln

Dein Einstieg in das Führungskräfte Coaching in Köln

Ein Business Coaching beginnt immer damit, Dein persönliches Anliegen zu klären.

Egal, ob Du Unterstützung bei der Führung Deines Teams, für Veränderungsprozesse, bei strategischen Entscheidungen oder im Umgang mit Gefühlen, wie Stress und Unsicherheit suchst. Ich richte meine Coachings ausschließlich auf die Ziele meiner Coachees aus.

Dabei öffnen wir den Raum zu Beginn sehr weit und schauen uns an, vor welchen Herausforderungen Du mit deinem Anliegen stehst. Manchmal kann es hilfreich sein, Dein Ziel zu ergänzen, zu strukturieren oder einfach nur anders als bisher zu formulieren.

Dieser Einstieg hilft mir und dem Coachee gleichermaßen, wichtige Fragen zu klären und den Rahmen für die gemeinsame Arbeit abzustecken.

Ressourcen analysieren

Führungskräfte stellen häufig einen sehr hohen Anspruch an sich selbst. Das ist einerseits eine wichtige Triebfeder für hohe Leistung. Auf der anderen Seite kann durch den starken Fokus auf die Anforderungen aber auch das Bewusstsein für wesentliche Ressourcen geschwächt werden.

Ein wichtiger Aspekt des Coachings ist es daher, dieses Bewusstsein wieder zu stärken. Nur eine Führungskraft, die sich ihrer Ressourcen bewusst ist, kann optimal gestärkt für das eigene Team aktiv werden.

Den Weg gehen

Wir arbeiten uns gemeinsam Schritt für Schritt voran, nehmen einzelne Aspekte und vertraute Situationen in Augenschein und prüfen, welche Lösungsversuche für Dich Erfolg versprechen. Das Tempo dabei bestimmst Du.

Um Deinen Fortschritt bestmöglich zu unterstützen gebe ich Dir von Zeit zu Zeit auch Aufgaben mit, die Du zwischen den Coachings bearbeiten kannst.

Stabilisierung

Neben dem Klären wichtiger Fragen und der Gewinnung von Erkenntnissen, geht es bei der Coachingarbeit vor allem um gezielte Veränderungen im Verhalten der Führungskräfte.

Dafür nutze ich kleine Trainings, die ich gezielt in die einzelnen Sessions integriere. Dadurch wird zieldienliches Leadership-Verhalten etabliert und stabilisiert.

Abschluss und Ausblick

Zum Abschluss unserer Zusammenarbeit geht es vor allem um die Vorbereitung auf mögliche Rückschläge im Veränderungsprozess.

Veränderungen verlaufen selten linear. Der Umgang mit und die innere Bewertung von sogenannten Ehrenrunden ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Coachings.

FAQ zum Business Coaching für Führungskräfte in Köln

Für wen lohnt sich Führungskräfte Coaching?

Führungskräftecoaching lohnt sich für Dich, wenn Du in einer leitenden Position, zum Beispiel als Teamleiter, bist und Deine Fähigkeiten gezielt weiterentwickeln möchtest.

Stehst Du vor großen Veränderungen, schwierigen Entscheidungen oder neuen Herausforderungen? Dann biete ich Dir mit einem Coaching die nötige Unterstützung.

Du lernst, Deine Stärken besser zu nutzen, unentdeckte Potenziale zu erkennen und konkrete Lösungen für Deine Führungsaufgaben zu finden. Auch bei Stressbewältigung, dem Aufbau einer gesunden Work-Life-Balance und der Führung Deines Teams unterstütze ich Dich mit einem Coaching zielgerichtet und individuell.

Egal, ob Du erfahren bist oder neu in der Rolle – Führungskräftecoaching hilft Dir, beruflich und persönlich zu wachsen.

Was macht gutes Coaching aus?

Ich bin nicht nur im Business Coaching tätig. Ich nutze Coaching auch selbst aktiv für meine persönliche Weiterentwicklung.
Hier sind meine drei wichtigsten Qualitätskriterien für gutes Führungskräftecoaching:

  1. Individualisierung
    Das wichtigste Merkmal von gutem Coaching ist für mich, das hohe Maß an Individualisierung.

    Ein guter Business Coach wird intensiv auf Deine ganz persönliche Situation eingehen und Dir sehr zielgerichtete Angebote machen. Wenn Du das Gefühl hast, „nach Schema-F behandelt“ zu werden, solltest Du das ansprechen und klären, warum das konkrete Vorgehen gewählt wurde.

  2. Transparenz
    Coaching ist keine Zauberei, sondern basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und einem fundierten Vorgehen. Gutes Coaching wirkt trotz und gerade durch Transparenz der gewählten Methoden.

    Das Ziel des Coaches sollte immer sein, dass der Klient die Werkzeuge findet und selbstständig anwenden kann, die zur Lösung des Problems nützlich sind. Auch hier gilt, solltest Du nicht nachvollziehen können, warum der Coach ein bestimmtes Vorgehen wählt oder wenn Du das Gefühl hast, dass Du auch nach mehreren Sitzungen nicht voran kommst – sprich es an!

  3. Prinzip Augenhöhe
    Ein Coach kann niemals wissen, welches das richtige Vorgehen ist, um das Problem des Klienten zu lösen. Aber er kann auf Basis seiner Erfahrungen und der verfügbaren Informationen hilfreiche Vorschläge machen und Angebote unterbreiten. Über die Wirksamkeit und Angemessenheit entscheidet aber allein der Klient. In einem guten Coaching wird das deutlich.

Wie holst Du das Meiste aus Deinem Coaching in Köln heraus?

Mit diesen Tipps bist Du optimal auf Dein Coaching vorbereitet:

  1. Offenheit
    Um Dein Führungskräftecoaching optimal zu nutzen, ist es wichtig, Dich aktiv und offen auf den Prozess einzulassen. Je offener Du für neue Ansätze und Denkweisen bist, desto mehr Möglichkeiten werden sich Dir mit dem Coaching bieten.Ich kann Dir helfen, neue Perspektiven zu entdecken und alte Denkmuster zu durchbrechen. So verbesserst Du nach und nach Deine Führungsfähigkeiten.
    Offenheit bedeutet aber auch, dass Du mir zurückmeldest, wenn Du Dich nicht richtig wohl fühlst, oder Dich etwas irritiert. Das ermöglicht mir, Deinen Bedürfnissen gerecht zu werden und Dich in angemessener, passender Weise zu begleiten.
  2. Zielsetzung
    Überlege Dir im Vorfeld, was du mit dem Coaching erreichen möchtest. Wünschst Du, Dich in einem bestimmten Bereich weiterzuentwickeln, stehst Du vor einer konkreten Herausforderung oder möchtest Du auf ein bestimmtes Ziel hin arbeiten?Ich werde Dich zu Beginn unserer Zusammenarbeit nach Deinen Zielen, Erwartungen und Wünschen Fragen, damit ich dir bestmöglich helfen kann. Wir werden zu Beginn des Führungskräftecoachings gemeinsam Deine Zielsetzung definieren, die uns für den Einstieg ins Coaching als Orientierung dient.
  3. Konsequenz
    Coaching wirkt vor allem zwischen den Sitzungen.
    Gut möglich, dass ich Dir für diese Zeit Hausaufgaben aufgebe. Bei vielen Menschen weckt das Erinnerungen an die Schulzeit. Ich empfehle Dir trotzdem, diese Hausaufgaben ernst zu nehmen. Sie können für Deinen Fortschritt hochgradig hilfreich sein. Wenn Du das Gefühl hast, damit Deine Zeit zu vergeuden, sprich es an.

Wie lange dauert ein Führungskräfte Coaching?

Eine Coaching-Sitzung dauert zwischen ein und zwei Stunden. Die Häufigkeit von Coaching-Sitzungen hängt von der Zielstellung ab.

Bei konkreten Problemstellungen werden wir uns vielleicht zu Beginn häufiger treffen, bevor die Abstände zwischen den Sitzungen nach einiger Zeit größer werden. Manchmal lässt sich eine Lösung mit ein bis zwei Sitzungen erreichen, manchmal arbeitet man über mehrere Monate an einem Thema.

Wichtig: Ein seriöser Coach bindet Dich bei dieser Entscheidung ein. Er berät Dich dabei, die optimale Frequenz der Sitzungen zu wählen und macht aus seiner Erfahrung heraus Vorschläge. Die letztendliche Entscheidung triffst allein Du auf Basis deines Gefühls für Stimmigkeit.

Welche Alternativen gibt es zum Führungskräfte Coaching?

Führungskräfte Supervision bietet Dir die Möglichkeit, Deine Arbeit als Führungskraft und Deinen Führungsstil zu reflektieren, ohne zunächst ein konkretes Veränderungsziel zu verfolgen. Dies kann unter vier Augen mit mir als Supervisor geschehen oder in Form einer kollegialen Supervision, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften. In diesem Fall helfe ich Euch als Moderator dabei, Euch gegenseitig in Eurer Entwicklung zu unterstützen.

→ MEHR ZU FÜHRUNGSKRÄFTE SUPERVISION

Führungskräfteentwicklung ist ein Prozess, in dem mehrere Führungskräfte eines Unternehmens über einen längeren Zeitraum gemeinsam konkrete, vorab definierte Fähigkeiten erwerben. Sprich mich an, wenn Du ein solches Programm in Deinem Unternehmen etablieren möchtest.

→ MEHR ZU FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Sprechen wir darüber,
wie ich dich unterstützen kann!

Coaching für Führungskräfte in Köln macht den Unterschied

Führungskräfte Coaching in Köln baut Brücken für Deinen Erfolg als Führungskraft

Die Vielfalt der Unternehmen in Köln bietet für ambitionierte Führungskräfte ein spannendes Feld, in dem sie ihre Fähigkeiten entwickeln und sich immer neuen Herausforderungen stellen können.

Ob nun die wirtschaftliche Lage, der kulturelle Wandel infolge von Digitalisierung und demographischer Entwicklung oder die Erwartungshaltung der Mitarbeiter, die Herausforderungen an die Führungskräfte in Köln sind vielfältig.

Eines ist aber in Köln und überall auf der Welt gleich: Jede Organisation benötigt Menschen, die ihr Team mit einem Höchstmaß an Motivation, einem Gespür für Innovation und dem Blick für gute Ideen führen können und das Wohl ihres Unternehmens in die Hand nehmen.

Mit meinem Angebot für Business Coaching mitten in der Kölner Innenstadt biete ich meinen KlientInnen, ihren Teams und Unternehmen eine maßgeschneiderte Begleitung.

In meinen Räumen, aber auch bei den Unternehmen vor Ort oder online unterstütze ich die Menschen in Köln bei der Entwicklung ihrer Persönlichkeit im beruflichen Kontext, bei der Bewältigung von Krisen und beim Erreichen ihrer Ziele.

Köln ist ein wichtiger Wirtschaftsstandort mit einer vielfältigen Struktur. Dies erfordert von Dir als Führungskraft Flexibilität im Umgang mit Markttrends und den Bedürfnissen Deiner Mitarbeitenden. Führungskräftecoaching hilft Dir, Strategien zu entwickeln, die sowohl auf die Ziele Deines Unternehmens als auch auf Deine persönlichen Zieleabgestimmt sind.

Moderne Führungskräfte müssen heute empathisch und lösungsorientiert agieren. Besonders in Köln, wo Offenheit und Vielfalt geschätzt werden, erwartet man, dass Du Dich diesen neuen Anforderungen anpasst. Coaching hilft Dir, Deine Führungsqualitäten zu reflektieren und Dein Team effektiver zu führen und Mitarbeitende zu binden.

Digitalisierung und der demographische Wandel erfordern kontinuierliche Anpassungen. Wandel ist längst zum Dauermodus geworden. Ein Coaching-Prozess unterstützt Dich, Veränderungen aktiv zu gestalten und mit Widerständen im Team konstruktiv umzugehen.

Nicht zuletzt ist auch der Blick auf Deine eigenen Bedürfnisse wichtig. Der Druck auf Führungskräfte ist hoch, die Balance zwischen Beruf und Privatleben oft schwierig. Führungskräftecoaching hilft Dir, Stressfaktoren zu erkennen und Strategien für eine gesunde Work-Life-Balance zu entwickeln. Das Ziel dabei ist, dass Du langfristig fit bleibst, um mit Energie und Begeisterung auch zukünftige Herausforderungen zu meistern.

Coaching fördert Deine Selbstwahrnehmung und bietet Dir den Raum, Deine Stärken und Schwächen zu reflektieren, was zu persönlichem Wachstum und effektiverer Führung führt.

Lass uns sprechen!

Ich unterbreite Dir gerne ein Angebot!

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